Generative KI gezielt einsetzen
Für wirksame Führung und bessere Entscheidungen. Ein praxisnaher Seminartag mit Live-Demos, Übungen am eigenen Projekt und Ihrer persönlichen KI-Strategie.
Worum es geht
KI verändert die Art, wie Projekte geführt werden. Entscheidend ist nicht das nächste Tool, sondern die Frage, wo KI in der Projektführung echten Mehrwert stiftet und wo ihre Grenzen liegen.
In diesem kompakten Praxisseminar erleben Sie die zehn wirksamsten Einsatzfelder für KI-Assistenten und Agenten in der Projektführung. Sie probieren sie direkt an Ihrem eigenen Projektkontext aus, reflektieren Nutzen und Risiken und entwickeln Ihre individuelle KI-Strategie. So setzen Sie KI strategisch ein und erzielen messbare Verbesserungen in Ihrer Projektarbeit.
Ihr Nutzen
- Konkrete KI-Anwendungen für die Projektführung erleben
- Nutzen und Grenzen realistisch einschätzen
- Anwendungen auf den eigenen Projektkontext übertragen
- Eine persönliche KI-Strategie entwickeln
Für wen?
- Projektleitungen
- Programm- und Portfolio-Manager
- PMO-Teams
- Projektauftraggeber
- Alle, die KI in der Projektführung strategisch einsetzen möchten
Ablauf
| 09:00 – 09:30 | Ankommen & Einstimmung Begrüßung, Zielsetzung und Ablauf, Erwartungsabfrage per Blitzlicht/Mural |
| 09:30 – 10:15 | Überblick & Einordnung: KI in der Projektführung Begriffe und Abgrenzung, relevante Technologien und Tools, Chancen, Risiken und typische Herausforderungen, Impuls: „Projektführung neu gedacht“ |
| 10:15 – 11:15 | Praxisblock I: Einsatzfelder #1 bis #3 Live-Demonstrationen, Mini-Übungen im eigenen Projektkontext, Reflexion zu Nutzen und Grenzen |
| 11:15 – 11:30 | Kaffeepause |
| 11:30 – 12:30 | Praxisblock II: Einsatzfelder #4 bis #6 Use Cases aus realen Projekten, Gruppenarbeit, Austausch über Best Practices |
| 12:30 – 13:30 | Mittagspause |
| 13:30 – 14:30 | Praxisblock III: Einsatzfelder #7 bis #9 Guided Work an realen Projektbeispielen, Peer-Review in Tandems, Reflexion zur Wirksamkeit |
| 14:30 – 15:00 | Deep Dive: Stolpersteine & Erfolgsfaktoren Rechtliche und ethische Grundlagen, Umgang mit Bias und Halluzinationen, Aufgaben an KI klar formulieren und Agenten steuern |
| 15:00 – 15:15 | Kaffeepause |
| 15:15 – 16:15 | Praxisblock IV: Einsatzfeld #10 & individuelle Strategie Hands-on mit einem KI-Tool zur Retrospektive, Entwicklung der eigenen KI-Strategie in Kleingruppen |
| 16:15 – 17:00 | Abschluss & Transfer Key Takeaways, Q&A, Checklisten und Umsetzungshilfen, Feedback |
Das nehmen Sie mit
- Arbeitsvorlagen für KI-Assistenten und Agenten in der Projektführung
- KI-Tool-Checkliste
- PDF-Handout mit allen Inhalten
- Teilnahmebescheinigung
Ihr Trainer
Marc Widmann
Projekt- und Programm-Manager mit über 25 Jahren Erfahrung in Beratung und IT-Outsourcing. IPMA Level A zertifizierter Projektdirektor, Scrum Master, Change Manager, IPMA-Assessor und Seminarleiter. Als Leiter der GPM-Fachgruppe Next Generation Leadership beschäftigt er sich intensiv mit der Frage, wie Führung und KI zusammenwirken.
Termine & Konditionen
Termin: Montag, 16.11.2026, 09:00 – 17:00 Uhr
Format: Online
Preis: 499 € pro Person zzgl. 19 % MwSt. (593,81 € inkl. MwSt.)
Anmeldeschluss: 07.11.2026
Zahlung: spätestens bis 09.11.2026 (7 Kalendertage vor Seminarbeginn)
Mindestteilnehmerzahl: 3 Personen
Es gelten die Teilnahmebedingungen für offene Seminare.
Auch als Inhouse-Seminar für Ihr Team buchbar. Sprechen Sie mich an.
Anmeldung
Melden Sie sich bis zum 07.11.2026 verbindlich an. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung per E-Mail. Die Rechnung mit den Zahlungsinformationen folgt in einer separaten E-Mail. Es gelten die Teilnahmebedingungen für offene Seminare.