Preis
Individuelle Vereinbarung je nach Rolle und Umfang
(Richtwert: 1–2 Sitzungen pro Quartal, zzgl. Vorbereitung und Follow-up)
WAS
Was ist es?
Ein externer Projektbeirat oder Steering-Experte unterstützt als unabhängige Instanz die strategische Steuerung von Programmen.
Welches Problem wird gelöst?
Transformationsprojekte scheitern oft an fehlender Governance, unklaren Entscheidungen oder mangelnder Umsetzungskraft.
Welches Bedürfnis wird befriedigt?
Der Wunsch nach strategischer Klarheit, Verbindlichkeit in der Steuerung und fundierter Begleitung in kritischen Vorhaben.
WIE
Wie wird es geliefert?
1–2 Sitzungen pro Quartal, optional ad hoc bei kritischen Ereignissen.
Rollenbeispiele:
- Chair/Moderator eines Lenkungsausschusses: Strukturieren, fokussieren, verbindlich machen.
- Externer Experte: Beurteilung von Struktur, Steuerung und Umsetzung mit klaren Empfehlungen.
Format: Präsenz oder Remote, ergänzt durch strukturierte Vorbereitung und schriftliche Impulse.
WEN
Zielgruppe
- Auftraggeber:innen und Führungskräfte großer Programme
- PMOs und Transformationsverantwortliche in Unternehmen
- Organisationen mit hohem Steuerungsbedarf (z. B. Financial Services, Industrie, öffentliche Hand)
WOFÜR
Was ist nachher anders?
- Entscheidungen werden verbindlicher getroffen
- Die Steuerung erfolgt mit klarem Blick auf Wirkung und Machbarkeit
- Risiken und Zielkonflikte werden früh erkannt und bearbeitet
- Die Umsetzung gewinnt an Geschwindigkeit und Qualität
WOW
Was unterscheidet dieses Angebot?
Ein Projektbeirat mit Umsetzungskompetenz: Ich bringe nicht nur Governance-Know-how ein, sondern verstehe operative Herausforderungen aus eigener Führungserfahrung.
Ich moderiere nicht nur – ich bringe Wirkung.
ERGEBNIS
Konkretes Ergebnis:
- Strukturierte Sitzungen mit klaren Entscheidungen
- Bewertete Handlungsempfehlungen zur Steuerung
- Erhöhter Reifegrad in Governance, Kommunikation und Umsetzung
WERTEVERSPRECHEN
Mein Versprechen an Sie:
Ich stärke Ihre Projekte durch Klarheit, Struktur und Wirkung. Als unabhängiger Sparringspartner bringe ich Perspektive und Erfahrung ein – damit Transformation nicht nur geplant, sondern wirksam gesteuert und erfolgreich abgeschlossen wird.